世界のデジタル折りたたみスマホ市場が成長、SamsungがHuaweiに追いつくための努力を強化

新しい予測によると、世界のデジタル折りたたみスマートフォン市場は引き続き成長する見込みです。ブックスタイルの折りたたみ形態が、クラムシェル型を徐々に置き換えていますが、Samsungはもはや市場の王者ではなく、むしろ第2位の競争環境の中で必死に追いかけています。Omdiaの報告によれば、世界の折りたたみスマートフォンの出荷量は、2028年までに年平均20%以上の成長率で進むと予測されており、その時点での総量は約3600万台に達する見込みです。2026年の前半だけで出荷量は510万台に達しましたが、前年同期比で20%以上の減少が見られました。しかし、特定の形式の変動は市場構造が変わりつつあることを示しています。この時点で、ブックスタイルの優位性はますます明らかになり、上半期の69%の折りたたみ機がこのスタイルに属しています。長期的に見れば、Galaxy Z Foldシリーズは今後の成長にかなりの影響を与えるでしょう。

ただし、業界の調査機関は、Huaweiが現在、世界の折りたたみ出荷において高いシェアを占めていることを指摘しています。第一四半期から上半期のデータによれば、Huaweiの世界出荷比率は57%に達し、Samsungは約18%にとどまっています。このような構図の変化は、Galaxy Z Fold 8などの新機種の発売時期を考慮すると、市場構造の揺らぎをさらに顕著にする可能性があります。他のブランド、例えばHonor、Oppo、Vivoなども折りたたみ市場での役割を徐々に強化しています。

市場構造の変化と長期展望;ブランド戦略は価値とエコシステムに焦点を当てる必要がある

世界的に見ると、折りたたみスマートフォンは今後数年間、全体のスマートフォン出荷の小さな部分にとどまると予測されていますが、2030年までに世界出荷は約4500万台に達し、その割合は3%未満になる見込みです。しかし、この成長速度は、ブランドがコスト管理、製品ポジショニング、ソフトウェアとハードウェアの統合においてより正確な戦略を必要とすることを示しています。Huaweiなどが地元市場でのリーダーシップを持っていることは、必ずしも世界市場に長期的に続くわけではありませんが、彼らのデザイン思考と価値提案は、Samsungの高価格戦略に強い挑戦を投げかけています。第一四半期から上半期のデータと2028年の長期予測は、各ブランドが多様なソリューション、アップグレードのペース、エコシステムの統合においてより多くの努力をする必要があることを示唆しています。

同時に、折りたたみ市場の成長の原動力は、新しい機種だけでなく、長期使用価値への関心の高まりも含まれています。消費者は使用体験、互換性、アフターサービス、アップグレードの道筋をますます重視しており、これらの要素はブランドの価格戦略、製品構成、顧客体験デザインにおいてますます中心的な地位を占めています。高級機種を例に挙げると、需要は弾力的ですが、価格感度の上昇は製造業者により明確な価値提案を提供する必要があることを意味します。例えば、独自のエコシステム統合、より柔軟なアップグレードプラン、長期保証プランなどが、長期ユーザーを引き付けるために必要です。

供給チェーンとコスト要因に関しては、世界のメモリ価格の変動と原材料コストの上昇が、依然として粗利率と出荷戦略に影響を与える重要な要因です。もしマクロ経済が安定し、メーカーがコスト構造を持続的に最適化できれば、市場は短期的に波動的な後退を見せるかもしれませんが、長期的には依然として革新と価値を中心に進展するでしょう。このような背景の中で、Samsung、Huawei、Honorなどのブランド間の競争は、「高価格プラン vs. 低価格高性能」のバランス探求をさらに強化するでしょう。

総じて、世界の折りたたみスマートフォン市場の成長見通しは堅調ですが、市場構造には顕著な変化が見られます。Huaweiの短期的なリーダーシップは、業界に対して、ブランドがより柔軟な製品戦略、差別化された価値提案、多様な販売ルートを持って長期的な競争力を維持する必要があることを示しています。同時に、ブックスタイル製品の急速な普及は、今後数年間の革新の方向性と市場の変遷を促進するでしょう。

資料出典:Omdia;補足内容は9to5GoogleおよびCounterpoint Researchの背景報告を参考にし、新しい記事のポイントを既存の市場動向に統合しています。さらなる背景や最新の動向については、Omdiaの公式ウェブサイトおよびCounterpoint Researchの公式ウェブサイトをご覧ください。

Nakumura
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関連サイト:中文版 / TechRitualThe Base Principle