韓国のSKグループ会長、崔泰源は7月15日に、人工知能（AI）が先行者に全く新しいスタートラインと巨大的なリターンを提供する一方で、それを避ける選択をした者にとっては越えがたい障壁となる可能性があると述べました。彼は、韓国が過去に工業化と情報化の波を機会に変えた成功を強調し、AIもまた見逃すことのできない機会であると述べました。
崔泰源は現在のAIを「4歳の子供」に例え、技術がまだ成熟していない段階での使用を始めるべきだと考えています。企業は自社のデータと知識をAIに継続的に入力して学習させることで、将来的に成熟したAIを十分に活用できるようにしなければなりません。彼は、競争相手が同じAIをデータで訓練し続けるなら、そのAIは競争相手にとっては武器となるが、自社には何の助けにもならないと指摘しました。したがって、現在の技術が完璧でなくても、企業は直ちにAIと協力し、この変化に適応すべきだと述べています。
企業はAI技術に適応するために組織を再設計する必要がある
崔泰源はまた、AIの導入に際して組織改革が必要であると提案しました。彼は、過去に工場が電力を導入した際、モーターを交換するだけでなく、生産性を向上させるために生産ライン全体を再設計した例を挙げました。企業がAI技術を導入するだけで既存の組織やプロセスを維持していては、期待される効果を得ることは難しいと彼は強調しました。「AIに基づいて組織を再設計する必要がある。AIの使用方法が変わるとき、企業の生産性と韓国経済の新たな成長を促進できる」と述べています。
CNMOテクノロジーによると、今年3月、韓国は2年間で7540億ウォンを投入し、1〜2年以内に商業化可能なAIアプリケーション製品の開発を推進し、産業と日常生活のスマート化を加速する計画を発表しました。この計画は、AIアプリケーションの転換速度が遅い問題を解決し、生産効率を向上させることを目的としています。