Samsung電子は、ロボット事業を研究開発の準備段階から商業化の軌道に移行させることを目指しています。韓国メディアの報道によると、Samsung電子は最近、会長直属の「Robotics eXperience（RX）事業推進室」を設立し、DX部門の責任者である盧泰文が直接管轄しています。この組織構造の調整は、Samsung電子がロボットを将来の成長の原動力の核心柱として正式に位置づけ、戦略的計画から技術開発、商業化までの全チェーンを統合することを示しています。
RX事業推進室は、Samsung電子の会長である李在鎔直属の戦略的組織で、主な拠点はソウルの牛眠洞にある研究開発（R&D）パークに設置されており、各地に分散しているロボット関連の人材を統合し、協力的な作業環境を提供し、オフィスや実験室などのビジネス基盤施設への投資を継続的に拡大します。人事配置において、Samsungは外部から多くのトップロボット専門家を招き入れ、現代自動車グループのボストン・ダイナミクスの運営方針と全体のロボット戦略を主導した李東建副社長がロボット戦略チームの責任者に任命され、中長期的なロボット事業のロードマップの策定を担当します。
さらに、スマート自律ロボットシステムと制御の分野で世界的な学者とされるソウル大学の金鉉鎮教授や、ロボットの手などの分野で世界的な研究成果を上げているアジア大学の金義謙教授もRX事業推進室に参加することが確認されています。Samsungは今後も各分野のトップ専門家を引き入れ、中長期的な視点でロボットの商業化能力を蓄積する計画です。
Samsung電子のロボット商業化の段階的拡張戦略
Samsung電子はロボットの商業化を推進するにあたり、明確な段階的拡張パスに従っています。盧泰文代表は今年3月の株主総会でこの戦略を明確にしました。まずは製造用の人型ロボットを生産ラインに投入しデータを蓄積し、徐々に「高知能多用途人型ロボット」へと発展させ、技術が成熟した後にB2B市場からB2C市場へと拡大します。この戦略の最も具体的な表れが「AIスマートファクトリー」計画です。
Samsung電子は今年3月に、2030年までに国内外のすべての生産工場を「AIスマートファクトリー」に転換すると発表しました。原材料の入庫から生産、出荷までの全プロセスにデジタルツインシミュレーションを導入し、段階的に操作ロボット、物流ロボット、組立ロボットなどを含む人型製造ロボットを投入します。6月末に発表された2655兆ウォンの投資計画には、人型ロボットの量産ライン、スマートフォンのグローバル母工場、デジタルツイン家電の革新拠点などDX分野の将来の製造基盤投資が含まれています。
核心的な考え方は、ロボットを現場に展開するだけでなく、実際の生産プロセスで蓄積されたデータを利用してロボットを繰り返し訓練し、操作精度と作業の汎用性を徐々に向上させることにあります。Samsung電子は半導体、スマートフォン、家電など異なるタイプの製造現場を持ち、取得できる多様なプロセスデータは他の企業をはるかに上回ります。Samsungディスプレイ、Samsung電機、Samsung SDI、Samsung重工、Samsung E&Aなどの関連会社は、ディスプレイ、電子部品、バッテリー、造船およびエンジニアリングなど異なる製造現場をカバーしており、特定のプロセス最適化を超え、どの環境でも動作する汎用ロボットの開発に独自の優位性を提供しています。
Samsung電子全産業チェーンにおけるロボット技術
Samsungグループ内では、複数の次元からロボット関連の能力を同時に蓄積しています。Samsung SDIは人型ロボット用の全固体電池試作品「Solid Stack」を公開しました。Samsung電子自身は業界トップのハードウェア技術、AIソフトウェアおよび半導体能力を持ち、さらにAIをスマートフォン、家電、テレビなどの生活密接型デバイスに組み込む長期的な経験があり、様々なシーンで応用可能な汎用ロボットの開発に有利な基盤を築いています。
さらに、Samsung電子の最高財務責任者である朴淳澈は、業績電話会議で、同社がロボットのコア部品の内製化能力を強化していることを明らかにし、自社のロボットに適したカスタマイズ部品の開発を進めていると述べました。また、国内の優れたロボットAIプラットフォーム企業への投資と協力計画も提案しました。会長直轄のRX事業推進室は、迅速な意思決定と実行力を通じて技術開発を加速し、市場の変化に敏捷に対応し、差別化されたロボット体験とビジネスチャンスを創出します。