字節跳動は7月30日に内部メールを発表し、Feishu製品チームと豆包製品チームを統合し、新しい豆包製品チームを設立することを発表しました。豆包の責任者である趙祺がリーダーを務め、Feishuの責任者である謝欣は趙祺に報告します。さらに、FeishuのGTM（市場、販売、顧客サービス）チームは火山エンジンチームと統合され、新しいToB GTM組織「創造力サービスプラットフォーム（Creativity Service Platform）」が設立されます。このプラットフォームは、字節のMaaSやSaaSなどのクラウドサービスの市場、販売、顧客サービスを全面的に担当し、火山エンジンの責任者である譚待がこの業務をリードし、Feishuの販売責任者である林嬋およびFeishuの戦略と市場責任者である史志雋が譚待に報告します。
再編成が完了した後、Feishuの現在の製品とサービスは変わらず、豆包と企業生産性シーンでより深い協力を展開します。報告によると、Feishu製品チームが深く関与して開発した豆包企業版は、現在一部のFeishu顧客の中で内部テストを開始しています。新しく設立された創造力サービスプラットフォームは、字節が企業顧客向けに提供するサービス能力を統合し、AI製品の実装効率を向上させます。
字節跳動、AIビジネスの優先度を高めるために製品チームを統合
分析によると、今回の組織調整の背後には、字節跳動がAI To Bビジネスの戦略的優先度をさらに高める意図が反映されています。今年の6月までに、豆包の大モデルの日平均トークン呼び出し量は180兆を突破し、火山エンジンはパブリッククラウドMaaS市場で重要な地位を維持しており、Feishuの商業化成長は加速しています。統計によると、2026年第2四半期までに、Feishuの新規顧客のうち90%以上がFeishuのAI製品を同時に購入しています。
7月の平均消費口径に基づくと、字節の大モデルビジネスの年次収益（ARR）は40億ドルに達し、中国の他のモデル会社のARR合計を超えています。